Las 30 marcas españolas más valiosas han crecido un 27% y ya alcanzan los 147.000 millones de dólares. Pero la cifra es solo la superficie. Ese valor ya no está principalmente en fábricas, ni en maquinaria, ni en metros cuadrados. Está en algo mucho más complejo de medir y de gestionar: la marca.

Durante años hemos entendido la empresa desde lo tangible. Lo que se puede ver, tocar, contabilizar. El mercado, sin embargo, se está moviendo en otra dirección. Hoy, buena parte del valor de una compañía vive en activos intangibles: marca, reputación, percepción, cultura, confianza.

Hay un dato que ayuda a situarlo. En los años 70, la mayor parte del valor de las compañías era tangible. Hoy ocurre justo lo contrario, más del 85% del valor es intangible. No es una tendencia, es el marco en el que ya se están valorando las empresas. Lo vemos en índices como el S&P 500.

Las compañías que lideran este ranking no solo venden más. Construyen significado. Generan preferencia. Ocupan un lugar en la mente —y en la decisión— de las personas. Y eso, bien trabajado, termina impactando en negocio.

La marca es comunicación. Pero cuando se gestiona con criterio, se convierte en un activo que influye directamente en el valor de la empresa. No es casualidad que los mercados más competitivos sean también los que mejor han entendido esto.

En España el avance es evidente. Pero cuando bajamos a territorios como Aragón, la lectura cambia. Hay talento, hay empresas sólidas, hay producto. Lo que ha costado más es creérselo lo suficiente como para contarlo.

Muchas compañías siguen operando con una lógica centrada en el hacer, pero no tanto en el explicar. Se invierte en producción, en operaciones, en crecimiento… y la marca aparece tarde, cuando aparece.

Eso tiene un coste. El mercado no solo valora lo que haces, sino cómo se interpreta lo que haces. Y en ese espacio —entre realidad y percepción— se construye buena parte del valor intangible. No trabajar la marca no es neutro. Es dejar que otros definan tu valor.

De comunicar a construir valor

Las compañías que están creciendo en valor no lo hacen por comunicar mejor un producto. Lo hacen por construir una posición clara, reconocible y sostenida.

Hablar de marca es hablar de sistema. De coherencia en el tiempo. Eso implica decisiones: qué territorio ocupas, qué historia estás contando, qué experiencia generas, qué percepción dejas cuando no estás presente.

Cuando una empresa no trabaja su marca, está renunciando a parte de su valor sin darse cuenta. En un contexto donde los intangibles pesan cada vez más en la valoración de las compañías, eso deja de ser un detalle. Pasa a ser una decisión estratégica.

Estas son las 30 marcas españolas más valiosas (Kantar BrandZ 2026)

Una señal clara de dónde se está generando valor hoy.

Zara
Movistar
Santander
BBVA
Iberdrola
Repsol
Endesa
Naturgy
CaixaBank
Mapfre
Mercadona
Mango
Inditex
Pull&Bear
Bershka
Stradivarius
Massimo Dutti
Amadeus
Aena
Cellnex
ACS
Ferrovial
Acciona
Grifols
Indra
Seat
Cupra
Mahou San Miguel
Estrella Galicia
Telefónica Tech

Si miras el listado con algo de distancia, aparecen patrones bastante claros.

La energía y la banca siguen marcando el peso económico del país. Iberdrola, Repsol, Endesa, Naturgy. Santander, BBVA, CaixaBank. Sectores donde el valor no solo está en lo que hacen, sino en la confianza que generan.

Inditex y todo su ecosistema siguen jugando en otra liga. Zara, Pull&Bear, Bershka, Stradivarius, Massimo Dutti. Aquí no hablamos solo de distribución o producto. Hablamos de posicionamiento, consistencia y gestión de marca a largo plazo.

También aparece otro tipo de compañías menos visibles para el gran público: ACS, Ferrovial, Aena, Amadeus. Empresas donde la marca no se construye desde la notoriedad, sino desde la credibilidad.

La reputación no solo se construye, también se pone a prueba. Y cuando lo hace, impacta directamente en cómo el mercado interpreta el valor de una compañía.

Y hay un último grupo que explica bien hacia dónde se mueve el mercado: Mercadona, Mango, Mahou, Estrella Galicia. No compiten solo en producto. Compiten en percepción.

Este ranking habla de qué empresas están sabiendo convertir lo que hacen en valor percibido.

Quien no lo gestiona como un activo, lo pierde.

Imagen de: OCEAN TOMO